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Schaffung Wandlungsfahiger Fuhrungs- Und Organisationsstrukturen Jörg Schneider

Schaffung Wandlungsfahiger Fuhrungs- Und Organisationsstrukturen

Jörg Schneider

Published May 2nd 2001
ISBN : 9783838636535
Paperback
196 pages
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 About the Book 

Diplomarbeit aus dem Jahr 1995 im Fachbereich BWL - Personal und Organisation, Note: 1,3, Karlsruher Institut fur Technologie (KIT) (unbekannt, Organisation und Wirtschaftsinformatik), Veranstaltung: Werkzeugmaschinen und Betriebstechnik (wbk),MoreDiplomarbeit aus dem Jahr 1995 im Fachbereich BWL - Personal und Organisation, Note: 1,3, Karlsruher Institut fur Technologie (KIT) (unbekannt, Organisation und Wirtschaftsinformatik), Veranstaltung: Werkzeugmaschinen und Betriebstechnik (wbk), Sprache: Deutsch, Abstract: Inhaltsangabe: Inhaltsverzeichnis: Inhaltsverzeichnis: 1.Einleitung 2.Beschreibung der Ausgangssituation 3.Angewandte Losungskonzepte 3.1Organisationsstrukturen zur evolutionaren Anpassung an die Entwicklungsdynamik 3.1.1Venture Management 3.1.1.1Internes Venture Management 3.1.1.2Externes Venture Management 3.1.1.3Anwendungsmoglichkeiten des Venture Management 3.1.2Holding-Konzept 3.1.2.1Gestaltung der Autonomiebereiche und der Konsequenzen 3.1.3Bildung autonomer Einheiten 3.1.4Selbstorganisation als Gestaltungsprinzip fur Organisationen 3.1.5Projektmanagement 3.1.6Gruppen und Teams 3.2Gestaltung der Mitarbeiterorientierung 3.2.1Motivationstheoretische Grundlagen 3.2.2Anreizsysteme 3.2.2.1Materielle Anreizsysteme 3.2.2.2Immaterielle Anreizsysteme 3.2.2.3Anpassung des Anreizsystems an die Veranderungsdynamik 3.3Wettbewerbsfaktoren 3.3.1Qualitatsorientierung 3.3.1.1Total Quality Management 3.3.1.2Kaizen und kontinuierlicher Verbesserungsprozess 3.3.2Zeitorientierung 3.3.2.1Total Cycle Time 3.4Supply Management 3.5Abschliessende Beurteilung 4.Benchmarking 5.Business Reengineering 5.1Definition des Business Reengineering 5.2Schematische Darstellung des Ablaufs des Business Reengineering 5.2.1Rolle und Bedeutung der Unternehmensleitung 5.2.2Bedeutung der Vision 5.2.3Durchgangigkeit der Kommunikation im Reengineering-Projekt 5.2.4Teambildung 5.2.5Prozessmanagement 5.2.5.1Prozessidentifikation und Przessvisualisierung 5.2.5.2Bausteine des Business Reengineering 5.2.6Umsetzung und Implementierung 5.2.6.1Konflikte und deren Beseitigung 5.3Berucksichtigung der Unternehmenskultur 5.4Informations- und Kommunikationstechnologie 5.5Konsequenzen fur das System Organisation 5.5.1Konsequenzen fur die organisator